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卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓營南京站圓滿收官
發(fā)布時間:2019-10-24 17:33:59 瀏覽數(shù):
3543

2019年10月22-23日,“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓營南京站圓滿舉行,活動吸引了來自華東區(qū)域的卡諾亞經(jīng)銷商家人近300人參與。為期2天2夜的強化集訓,全體學員們系統(tǒng)掌握了超級店終端運營系統(tǒng)的管理、集客、引流、成交、服務等重要環(huán)節(jié),以及“四率一態(tài)”模式。此次特訓從高度、廣度、深度上精鑄終端競爭力,為卡諾亞“決勝終端”播種知識力量、財富人生的“金種子”。

 

 

高度|經(jīng)銷商培訓納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

渠道為王的時代,卡諾亞把經(jīng)銷商培訓作為一項重要的戰(zhàn)略任務來執(zhí)行,并且堅持不懈、持之以恒。一方面卡諾亞制定年度、季度、月度等明細的培訓計劃及實施綱要、細則及評估方法等;另一方面,卡諾亞健全組織,設立相關的職能部門如商學院,或與第三方專業(yè)機構(gòu)如“思和咨詢”結(jié)成戰(zhàn)略合作關系,形成一套系統(tǒng)、完善的培訓運作機制,通過培訓的規(guī)范化、流程化、制度化,使經(jīng)銷商培訓工作真正落到實處。

 

 

廣度|學習課程廣泛&實效

經(jīng)銷商培訓不是理論研究,也不是宣導概念,而是要切實教會經(jīng)銷商做事的方法,“授人以魚不如授之以漁”??紤]到卡諾亞經(jīng)銷商在經(jīng)營與發(fā)展中的特殊性,除了在課程設置上涵蓋品牌歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、圖紙報價、上門測量和空間運用及色彩搭配、酷家樂軟件操作、ERP實操等廣泛、實用的培訓外,在為經(jīng)銷商培訓時更會選擇擁有市場實際操作經(jīng)驗的實戰(zhàn)型講師授課。此次培訓邀請中國知名第三方智業(yè)機構(gòu)“思和咨詢”,其金牌團隊實戰(zhàn)型講師有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、貼近市場的操盤手法和接地氣的鮮活案例,方便經(jīng)銷商的理解與應用,不僅讓其知道“怎么做”,還知道“為何要這樣做”。


 

深度|針對經(jīng)銷商實際需求深入挖掘并滿足

目前很多企業(yè)在開展經(jīng)銷商培訓時,不考慮經(jīng)銷商的自身特點和實際需求,也沒有進行充分的調(diào)研。

 

卡諾亞非常重視經(jīng)銷商的實際需求,而非填鴨式的灌輸。每次培訓,卡諾亞會在前期開展大量的調(diào)查,通過問卷或發(fā)送征詢函等形式,廣泛征集建議及需求,對經(jīng)銷商關注的問題比如想了解什么、想解決什么等與之交流,根據(jù)經(jīng)銷商的不同特點和期望來設計培訓內(nèi)容,尤其重點關注發(fā)展過程中涌現(xiàn)出來的一些新問題、新需求。

 

“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓營系統(tǒng)課程,同樣是卡諾亞充分調(diào)研基礎上的集大成者,攜手“思和咨詢”歷時三個多月,耗資百萬,走訪卡諾亞全國23個門店,對標行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標桿,最終才開發(fā)出專屬于卡諾亞門店適用的“四率一態(tài)”模式。

 

 

據(jù)悉,卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓營全國巡回集訓最后一站在南京圓滿收官,為卡諾亞“百日沖刺,決勝2019”奠定了堅實的基礎。


2019年10月22-23日,“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓營南京站圓滿舉行,活動吸引了來自華東區(qū)域的卡諾亞經(jīng)銷商家人近300人參與。為期2天2夜的強化集訓,全體學員們系統(tǒng)掌握了超級店終端運營系統(tǒng)的管理、集客、引流、成交、服務等重要環(huán)節(jié),以及“四率一態(tài)”模式。此次特訓從高度、廣度、深度上精鑄終端競爭力,為卡諾亞“決勝終端”播種知識力量、財富人生的“金種子”。

 

 

高度|經(jīng)銷商培訓納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

渠道為王的時代,卡諾亞把經(jīng)銷商培訓作為一項重要的戰(zhàn)略任務來執(zhí)行,并且堅持不懈、持之以恒。一方面卡諾亞制定年度、季度、月度等明細的培訓計劃及實施綱要、細則及評估方法等;另一方面,卡諾亞健全組織,設立相關的職能部門如商學院,或與第三方專業(yè)機構(gòu)如“思和咨詢”結(jié)成戰(zhàn)略合作關系,形成一套系統(tǒng)、完善的培訓運作機制,通過培訓的規(guī)范化、流程化、制度化,使經(jīng)銷商培訓工作真正落到實處。

 

 

廣度|學習課程廣泛&實效

經(jīng)銷商培訓不是理論研究,也不是宣導概念,而是要切實教會經(jīng)銷商做事的方法,“授人以魚不如授之以漁”。考慮到卡諾亞經(jīng)銷商在經(jīng)營與發(fā)展中的特殊性,除了在課程設置上涵蓋品牌歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)品知識、圖紙報價、上門測量和空間運用及色彩搭配、酷家樂軟件操作、ERP實操等廣泛、實用的培訓外,在為經(jīng)銷商培訓時更會選擇擁有市場實際操作經(jīng)驗的實戰(zhàn)型講師授課。此次培訓邀請中國知名第三方智業(yè)機構(gòu)“思和咨詢”,其金牌團隊實戰(zhàn)型講師有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、貼近市場的操盤手法和接地氣的鮮活案例,方便經(jīng)銷商的理解與應用,不僅讓其知道“怎么做”,還知道“為何要這樣做”。


 

深度|針對經(jīng)銷商實際需求深入挖掘并滿足

目前很多企業(yè)在開展經(jīng)銷商培訓時,不考慮經(jīng)銷商的自身特點和實際需求,也沒有進行充分的調(diào)研。

 

卡諾亞非常重視經(jīng)銷商的實際需求,而非填鴨式的灌輸。每次培訓,卡諾亞會在前期開展大量的調(diào)查,通過問卷或發(fā)送征詢函等形式,廣泛征集建議及需求,對經(jīng)銷商關注的問題比如想了解什么、想解決什么等與之交流,根據(jù)經(jīng)銷商的不同特點和期望來設計培訓內(nèi)容,尤其重點關注發(fā)展過程中涌現(xiàn)出來的一些新問題、新需求。

 

“決勝終端”卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓營系統(tǒng)課程,同樣是卡諾亞充分調(diào)研基礎上的集大成者,攜手“思和咨詢”歷時三個多月,耗資百萬,走訪卡諾亞全國23個門店,對標行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀標桿,最終才開發(fā)出專屬于卡諾亞門店適用的“四率一態(tài)”模式。

 

 

據(jù)悉,卡諾亞超級店終端運營系統(tǒng)特訓營全國巡回集訓最后一站在南京圓滿收官,為卡諾亞“百日沖刺,決勝2019”奠定了堅實的基礎。


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